Développement d’entreprise : Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?

Planification stratégique en entreprise

Publié le : 03 août 20235 mins de lecture

Une entreprise qui veut croître ne peut le faire sans une certaine planification. En fait, il est nécessaire de définir une stratégie claire qui met en lumière des objectifs concrets qui permettront d’atteindre la vision poursuivie par l’entreprise. Dans ce cas, on parle de plan stratégique. Mais en quoi consiste ce projet ? Que comprend-il réellement et quelles sont ses caractéristiques ? Faisons le point dans cet article.

Qu’est-ce qu’une planification stratégique ?

Le plan stratégique est le fruit d’une démarche qui vise à aligner le développement d’une organisation pour les années à venir en faisant des choix éclairés, tout en évitant de se disperser. Il englobe les déclarations de vision et de mission ainsi que les mesures à prendre pour les atteindre. La planification stratégique offre une orientation claire et doit être suivie par l’élaboration d’un plan d’action. Elle devient ainsi le document le plus crucial pour l’entreprise qui lui sert de boussole pour le futur. Tout au long de son élaboration, le plan stratégique pose les fondements du fonctionnement de l’entreprise en tenant compte des objectifs à venir, même dans un contexte d’incertitude. En d’autres termes, il détermine les actions à entreprendre au niveau de l’entreprise pour faire face aux défis qui se présentent à elle. Ainsi, cette procédure permet à l’entreprise de s’adapter aux changements et de tracer sa voie vers le succès.

Contenu de la planification stratégique en entreprise

Pour qu’une planification stratégique soit complète, elle doit inclure les éléments suivants : · Mission de l’entreprise : le plan doit commencer par clarifier la mission de l’entreprise, c’est-à-dire sa raison d’être et son objectif fondamental. La mission doit être concise et refléter l’essence de ce que l’entreprise cherche à accomplir. · Vision stratégique : le plan doit définir une vision méthodique qui décrit les objectifs à atteindre et explique comment les atteindre. La vision doit être ambitieuse, inspirante et orientée vers l’avenir, fournissant une direction claire pour l’entreprise. · Analyse de la situation : une analyse approfondie du présent de l’entreprise et de son environnement est essentielle. Cela comprend l’évaluation des forces internes et externes, l’identification des opportunités et des menaces, ainsi que l’analyse des faiblesses et des points forts de celle-ci. Cette analyse aide à comprendre le contexte dans lequel l’entreprise évolue et à prendre des décisions avisées. · Plan opérationnel : le plan doit inclure un plan d’action détaillé ou un plan opérationnel qui spécifie les mesures concrètes à mettre en œuvre pour réaliser les objectifs stratégiques. Il doit décrire les étapes spécifiques, les responsabilités, les ressources nécessaires et les échéances pour chaque action.

Caractéristiques d’une planification stratégique

Une planification stratégique de qualité doit respecter les éléments suivants : Une composante numérique : Le plan doit inclure des estimations ou des prévisions chiffrées concernant les bénéfices, les niveaux de vente ou d’autres objectifs similaires. Ces chiffres ou quantités déterminées permettent d’établir des indicateurs mesurables pour évaluer les progrès réalisés. Aspect temporel : Il est essentiel de spécifier le délai dans lequel l’entreprise prévoit atteindre les objectifs définis dans le document. Cela offre une perspective claire du calendrier et favorise le suivi des progrès à chaque étape. Perspective interne : Il est important de clarifier comment les ressources seront utilisées à travers des stratégies ou des politiques internes pour favoriser l’atteinte de ces objectifs. Cela peut inclure des plans de gestion des ressources humaines, des plans d’investissement, des politiques de développement des compétences, etc. Ces aspects internes contribuent à maximiser l’efficacité et la productivité de l’entreprise. En respectant ces éléments, une planification stratégique devient un outil solide et cohérent pour guider l’entreprise vers la réalisation de ses objectifs.


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